工廠效率提升6大方法-東莞鈑金廠生產(chǎn)管理一定要懂

2025/3/18 來源：東莞運德鈑金科技 點擊次數(shù)：

在當下激烈的內(nèi)卷中，東莞中小企業(yè)要想在存下去，必須具備一定的優(yōu)勢，而作為制造企業(yè)來說生產(chǎn)效率是核心。如何才能在不需要增加人數(shù)的情況下提高生產(chǎn)效率。多年的東莞鈑金廠管理經(jīng)驗為大家總了以下6點，分享給大家。

1、避免浪費

制造工廠里面的效率不高的原因，其實就是很多浪費導(dǎo)致的。比方說等待浪費，搬運浪費，不良品返工浪費，如果你能把這些浪費進行管控好的話，效率就可以大它提升。

2、激活多功能員工

什么叫多功能員工，一個人可以干幾個工序的活，當工廠能夠把這些多功能工培養(yǎng)起來，讓他可以多勞多得。這樣子的話，他可以干更多崗位，節(jié)省人工，而且并且有激情，這樣整體效率自然就提高了。

3、追責體系的建立

很多問題并不是在生產(chǎn)線造成的，跟前端很多部門都具有關(guān)系，為什么這些問題一直得不到解決呢？甚至怎么源頭上不能預(yù)防呢？就是問題出現(xiàn)了以后，沒有人追責，沒有建立起完善的制度，讓相應(yīng)的問題找到責任人。

4、快速換線

當下中小型企業(yè)里面有一個很典型的現(xiàn)象，都是做定制化為準，多批次少數(shù)量的訂單頻繁了切換。如果可以實現(xiàn)東莞精密鈑金加工快速換線而實現(xiàn)快速交付，把這一項浪費降低下來，效率提升60%都有可能。

5、制定SOP

真正影響效率的員工的操作規(guī)范，在銅排軟連接產(chǎn)品生產(chǎn)時，生產(chǎn)管理者一定要嚴格安按照作業(yè)指導(dǎo)書進行生產(chǎn)，這樣產(chǎn)品的一致性才能更好，整體效率才能提高。

6、持續(xù)改善

在日常的東莞鈑金廠生產(chǎn)中各類問題總是會出現(xiàn)，出現(xiàn)問題并不可怕，如何反省這個問題再發(fā)生，用持續(xù)改善的文化去拉動全員去減少浪費，提高效率，杜絕問題發(fā)生，這才是真正可持續(xù)發(fā)展。

以上6點，管理者千萬不要認為很簡單，能把簡單的事情重復(fù)性做好的那都是不簡單。當堅持了以上事情，工廠的效率一定要得到提升！

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