東莞鈑金廠如設(shè)定精益生產(chǎn)線注意這8個方面重點(diǎn)

2025/3/7 來源：東莞運(yùn)德鈑金科技 點(diǎn)擊次數(shù)：

在制造業(yè)中生產(chǎn)線的規(guī)劃也會影響生產(chǎn)效率，東莞鈑金廠如何才能設(shè)定一條精益生產(chǎn)線呢？以下八個方面重點(diǎn)進(jìn)行展開。

1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析和訂單結(jié)構(gòu)分析，這條產(chǎn)線做哪類鈑金加工產(chǎn)品有哪些結(jié)構(gòu)，做哪些訂單，是否批量訂單與樣品單分開不同產(chǎn)線。

2、經(jīng)營生產(chǎn)的核心原則是流動，如果不能流動產(chǎn)線設(shè)計(jì)和失敗的，要確保產(chǎn)品生產(chǎn)的過程要瞬間流動，不要在中間有太多的停滯，生產(chǎn)物料停滯就成為在制品。

3、在流水線設(shè)計(jì)的過程當(dāng)中，裝配前的生產(chǎn)線，折彎生產(chǎn)線要同一條產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)，折彎后能夠瞬間找裝配線上來，避免過程當(dāng)中大量的搬運(yùn)浪費(fèi)。

4、讓工人干活舒服，不要讓人的工作幅度太大，同時，的原材料一定放在人的正面。

5、工裝治具管理并進(jìn)行分類，便于操作和使用，拿工具找治具不能花很多時間，工裝治具和輔助材料要放在產(chǎn)線邊上。

6、盡可能導(dǎo)入省成本自動化的設(shè)備，因?yàn)樽詣踊�程度越高，生產(chǎn)效率就能提升，減低成本自動化是精益流水線必不可少的應(yīng)用。

7、數(shù)字化數(shù)據(jù)應(yīng)用，精益生產(chǎn)線的過程當(dāng)中，不可避免的就是數(shù)字化的設(shè)計(jì)，日生產(chǎn)數(shù)量，產(chǎn)品的良品率，包括員工的計(jì)件工資訂單完成的匯總，要導(dǎo)入數(shù)字化管理的軟件來解決。

8、投資回報(bào)，任何的精益生產(chǎn)線的投入都要考慮投資回報(bào)。按東莞鈑金加工行業(yè)來說，一般是生產(chǎn)線投入，一年回本，繼續(xù)投入，兩年回本，若三年回本，建議就不要做。

值得注意的是：如果東莞鈑金廠精益生產(chǎn)線在整個布局的過程當(dāng)中，要隨時進(jìn)行審核，可以順應(yīng)不同的產(chǎn)品，從而讓整體效率提升，讓工廠更具備實(shí)力。

其它新聞：

車間主任做好4個跟蹤東莞鈑金廠家生產(chǎn)效率會提高30%

做好這6點(diǎn)東莞精密機(jī)箱電柜鈑金加工廠效率提高30%

東莞鈑金工廠生產(chǎn)部門人員績效考核指標(biāo)如何制定呢？