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2024/12/6 來(lái)源:東莞運(yùn)德鈑金科技 點(diǎn)擊次數(shù):
新能源頭部企業(yè)的要求降價(jià)10%已成為一個(gè)大熱門話題。每當(dāng)年底時(shí)客戶一再要求降本,并且每次的幅度還不小,每年還要來(lái)一次所謂的競(jìng)標(biāo),競(jìng)標(biāo)是什么?競(jìng)標(biāo)無(wú)非就是拼價(jià)格,F(xiàn)在東莞制造企業(yè)還有這么高的利潤(rùn)嗎?還能夠一降再降嗎?那么在這種一降再降的情況之下,加工制造行業(yè)該如何來(lái)求得生存呢?
以下幾點(diǎn)是東莞鈑金加工廠家可能以前沒(méi)有重視,但在當(dāng)下的環(huán)境中要引起注意:
1、設(shè)備在有效運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的提升
在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境中,制造企業(yè)不要輕易的增加設(shè)備,能再一味的添加重資產(chǎn)設(shè)備,我們要利用好現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn),如何讓設(shè)備能讓工作時(shí)間變得更長(zhǎng),要做好這一點(diǎn)要從計(jì)劃管理,包括產(chǎn)品換新時(shí)間的管理,實(shí)行兩班制的工作,這樣開(kāi)機(jī)時(shí)間就能增加,從而提高單位設(shè)備的制造產(chǎn)能。
2、提高生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的直通率
東莞鈑金加工生產(chǎn)的直通率要提高,每個(gè)工序所做的事情一定要保證讓它一次性做到位。其實(shí)在這個(gè)工廠的管理里面,很多的利潤(rùn)損失,都是產(chǎn)品的在生產(chǎn)過(guò)程中品質(zhì)的異常原因所導(dǎo)致的,所以一定要通過(guò)抓這個(gè)產(chǎn)品直通率來(lái)保證質(zhì)量,把損失降低,從而來(lái)提升效率。
3、提升工廠庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
若今年整體庫(kù)存達(dá)到了2000萬(wàn),從目前形式看現(xiàn)在生意難做,希望明年的整體的一個(gè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率降低到1000萬(wàn)甚至500萬(wàn),也就是東莞鈑金廠要更低的庫(kù)存來(lái)完成客戶產(chǎn)品生產(chǎn)交付,這是對(duì)公司來(lái)說(shuō)提高你利潤(rùn)點(diǎn)的非常有效的手段。
所以,工廠若要滿足客戶的對(duì)于降價(jià)的要求,必須多方面要來(lái)降本增效,生產(chǎn)計(jì)劃管理到位,生產(chǎn)交付快了,庫(kù)存降低了,成本才就能夠大幅度的降低,從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下去。
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