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2024/11/21 來(lái)源:東莞運(yùn)德鈑金科技 點(diǎn)擊次數(shù):
在東莞鈑金加工行業(yè),因?yàn)轫?xiàng)目多,需求急,造成生產(chǎn)車(chē)間管理難度增加,如何讓客戶訂單都能按質(zhì)量與交期交付呢?東莞鈑金工廠需要有名得力的車(chē)間主任。車(chē)間主管至少每天做好以下15件事,就能讓訂單有序出貨。
1、首先把昨天下班前準(zhǔn)備的班會(huì)內(nèi)容在早會(huì)上進(jìn)行講解,目的是為了統(tǒng)一員工思想,糾偏不良行為,預(yù)防人為的問(wèn)題,統(tǒng)一目標(biāo)和任務(wù)。
2、了解軟精密鈑金加工物料的供應(yīng)和品質(zhì)情況,看是否影響生產(chǎn)。
3、跟進(jìn)檢查設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。
4、跟進(jìn)員工操作,看是否按工藝嚴(yán)格執(zhí)行,不能讓不良品流到下一道工序。
5、檢查現(xiàn)場(chǎng)的6S,看是否到位。
6、跟進(jìn)質(zhì)量,與質(zhì)檢員和后工序人員進(jìn)行溝通,了解質(zhì)量情況。
7、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織人員解決,不能現(xiàn)場(chǎng)解決的或者需要溝通的,馬上申請(qǐng)開(kāi)會(huì)討論。
8、對(duì)將要上線的精密鈑金加工產(chǎn)品進(jìn)行深入了解,評(píng)估可能出現(xiàn)的問(wèn)題提前預(yù)防。
9、對(duì)新員工進(jìn)行溝通培訓(xùn)。
10、與相關(guān)部門(mén)溝通需要他們配合的工作,得到肯定答復(fù)后執(zhí)行。
11、加強(qiáng)對(duì)車(chē)間巡視,查看安全隱患。
12、對(duì)插單、急單進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整安排。
13、根據(jù)近期生產(chǎn)任務(wù)。車(chē)間產(chǎn)能和近期員工的辭職情況,做員工需求規(guī)劃,并與PMC部門(mén)進(jìn)行溝通。
14、根據(jù)貨期和產(chǎn)能提前安排好加班任務(wù)。
15、報(bào)表的審閱,查看是否有異常,并分析原因,出臺(tái)對(duì)策。
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