東莞鈑金廠品質(zhì)改善以失敗而告終四大主要原因

2024/10/17 來源：東莞運德鈑金科技 點擊次數(shù)：

很多東莞鈑金廠品質(zhì)改善動作好了一陣子后都是以失敗而告終，沒有成效是因為有這四點沒有做到。

1、高層親要帶隊檢查，因為是新的改善動作，很多動作的執(zhí)行會在下面被打折扣，所以必須高層親自定，一線的員工才能意識到這是工廠的決策，才會認真的執(zhí)行。

2、鼓勵員工自檢自查，相互之間進行檢查，工位和工位之間復檢，也就是說要通過復檢的形式來落實新的改善動作，確保每一個鈑金加工都是合格的，不能將不良品流到下一個工序。

3、嚴格的稽核檢查，來狠抓新動作的執(zhí)行，稽核員要去緊盯，然后把不執(zhí)行的結果及時的反饋，做出相應的處罰，這樣才能保障效果的長期作用，不然就會管理嚴就做好，管理一放松就懈怠。

4、數(shù)據(jù)反饋，我們要對品質(zhì)的改善每隔一段時間就要進行數(shù)據(jù)分析，哪些產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)常出問題，哪個工序不良率高，要針對這類產(chǎn)品與這些工序進行標準化的流程管理與規(guī)范的動作，從而讓品質(zhì)提升。

做到以上這四點，東莞鈑金廠品質(zhì)的改善動作就能夠得到落，只要能夠得到落實，效果就會出來。

其它新聞：

PMC計劃產(chǎn)線不執(zhí)行東莞寮步鈑金工廠用這三招解決

產(chǎn)線經(jīng)常欠料東莞鈑金加工廠家用這4招徹底解問題

東莞鈑金廠如何保障醫(yī)療器械鈑金大批量生產(chǎn)的質(zhì)量