立竿見影解決！東莞鈑金工廠質(zhì)量一直搞不好的解決方法

2024/9/12 來源：東莞運德鈑金科技 點擊次數(shù)：

如果東莞鈑金工廠質(zhì)量一直搞不好，客戶長期抱怨和投訴，如何才能讓企業(yè)品質(zhì)提升呢？核心方法就是要建立建全企業(yè)的規(guī)章制度，出現(xiàn)質(zhì)量問題該罰的要罰，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)與建立問責(zé)的機制。簡單的說，讓每個人肩膀上扛起責(zé)任，只要某個工序敢出問題，就有制度來懲罰。

當(dāng)然，不是簡單的用制度與懲罰就能解決所有的問題，還需要從以下三個方面來提升質(zhì)量水平。

1、若東莞鈑金廠某款產(chǎn)品長期存在的問題，要通過工藝工程師、質(zhì)量工程師到現(xiàn)場把問題找到可預(yù)防的解決方案，不能每天重復(fù)昨天的錯誤。

2、所有的管理者到現(xiàn)場去幫助員工建立標(biāo)準(zhǔn)，開單督導(dǎo)這些的情況，遇到品質(zhì)不良要及時處理，不要讓有質(zhì)量問題的產(chǎn)品流到下一道工序。

3、精密設(shè)備鈑金的質(zhì)量的發(fā)生地在現(xiàn)場，企業(yè)要保證原材料供應(yīng)商送過來原材料是合格的，要保證原發(fā)出來的產(chǎn)品可以量產(chǎn)，更保證工程部門做的工裝夾具是合格的，這樣才能保障整個產(chǎn)品符合客戶的驗收標(biāo)準(zhǔn)。

按照以上方法，嚴(yán)格執(zhí)行，企業(yè)的質(zhì)量長期存在的問題就能夠立竿見影解決，而只是停留在抱怨，指責(zé)與無能為力。

其它新聞：

不銹鋼鈑金加工廠的精益生產(chǎn)成本管理6個步驟

如何縮短東莞精密設(shè)備鈑金打樣時間實現(xiàn)快速交付？

這5大管理任務(wù)東莞鈑金加工廠家管理者一定要執(zhí)行好