極致的質(zhì)量與價(jià)格是東莞鈑金加工廠的護(hù)城河

2024/7/11 來源：東莞運(yùn)德鈑金科技 點(diǎn)擊次數(shù)：

東莞鈑金廠如何打造企業(yè)自己的護(hù)城河，把競爭對(duì)手擋在外面，打消潛在對(duì)手的競爭意愿，這個(gè)護(hù)城河就是極致的質(zhì)量和極致的價(jià)格。工廠能否利用自身的專業(yè)知識(shí)給客戶降低成本？具不具備這個(gè)認(rèn)知以及能力去幫助客戶解決降成本的痛點(diǎn)成為重點(diǎn)。

當(dāng)一個(gè)行業(yè)與某類產(chǎn)品單價(jià)高，利潤好時(shí)會(huì)引來大量的競爭對(duì)手，當(dāng)一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的利潤足夠高的時(shí)候，就會(huì)有人想進(jìn)來跟競爭，避開這種競爭的辦法是什么呢？東莞鈑金廠得想辦法把自己的成本降下去，然后再把自己的利潤也降下去。當(dāng)一個(gè)行業(yè)的利潤降到別人望而止步的時(shí)候就可以站得穩(wěn)了。

站在2024年下半年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)看東莞鈑金加工細(xì)分領(lǐng)域，去年的日子還比較好過，但是居安思危，鈑金廠要把質(zhì)量做到極致的前提下，在每道工期上去想辦法改方案，比如用新的設(shè)備、新的工藝來替代舊的生產(chǎn)方式。對(duì)員工進(jìn)行績效考核，提高了效率，進(jìn)行數(shù)字化改革，整個(gè)的成本就有了大幅度的降低。在去年原材料上漲的時(shí)候，我們產(chǎn)品成本反而變得更有優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)的給客戶把價(jià)格降下來，不少老客戶的忠誠度和粘性反而更高，同時(shí)還吸引了更多的新客戶，企業(yè)走上了快速發(fā)展之路。

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