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2024/6/7 來源:東莞運德鈑金科技 點擊次數(shù):
東莞橫瀝鈑金廠如何解決多品類、小批量的生產(chǎn)問題,關(guān)鍵要做好以下三個工作,缺一不可:
1、必須明確未來的制造訂單都會多品類,小批量,作為制造企業(yè)要有適應(yīng)這個變化與調(diào)整好心態(tài),不要一味的抱怨。
2、多品類、小批量是客戶的需求,作為生產(chǎn)制造企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)該要做平臺化、模塊化、標準化。多品種、小批量后是有規(guī)律的,沒有原則的,沒有具體的策略,這種企業(yè)未來都會死掉,應(yīng)該是以產(chǎn)品為中心,可選配置的定制,這種企業(yè)才有發(fā)展。
3、要把工匠精神發(fā)揮到極制,因為精密設(shè)備鈑金加工多品種、小批量訂單和生產(chǎn)對人的技能有一定的依賴,所以在整個管理過程當(dāng)中要建立兩種生產(chǎn)管理方式,量大一點的我們走量大的生產(chǎn)管理方式,量小的我們按照量小的生產(chǎn)管理方式走,不能把它完全握在一起,這樣造成的組織資源的利好
總的來說,多品類與小批量一定是未來的發(fā)展趨勢,我們要積極擁抱,這才是制造企業(yè)的生存之道。
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