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2024/4/18 來(lái)源:東莞運(yùn)德鈑金科技 點(diǎn)擊次數(shù):
2024年制造企業(yè)還是處于嚴(yán)重的內(nèi)卷中,如何在困境的突圍,以前的文章分享中我們的談過(guò)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。今天與大家了下如何在創(chuàng)新上拉開與同行間的差距,走上差異化的發(fā)展之路。很多制造業(yè)天天講創(chuàng)新,到底如何創(chuàng)新呢?網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地的信息也沒(méi)有抓住關(guān)鍵點(diǎn),今天以鈑金加工廠實(shí)踐來(lái)給大家講清楚,到底制造業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)該如何去實(shí)現(xiàn)。
1、產(chǎn)品創(chuàng)新
產(chǎn)品部創(chuàng)新的核心點(diǎn)在哪里?圍繞著客戶需求,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,滿足客戶需求,同時(shí)內(nèi)部做好協(xié)同,也就是說(shuō)開發(fā)的產(chǎn)品要提高產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率,很多企業(yè)在產(chǎn)品的創(chuàng)新上前赴后繼的才能調(diào)到跟進(jìn)去。
2、管理流程創(chuàng)新
企業(yè)是因?yàn)榱鞒痰尿?qū)動(dòng)而進(jìn)步,而企業(yè)在不斷的發(fā)展,客戶的需求在不斷的提高,但是企業(yè)流程沒(méi)有變,所以要不斷的優(yōu)化管理流程,快速的滿足精密鈑金客戶的需求,而不是天天關(guān)注工廠的安全、可控、監(jiān)督,這是一種巨大的內(nèi)耗。
3、數(shù)字化的建設(shè)
在數(shù)字化建設(shè)之前企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須規(guī)范,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是思想,數(shù)字化有效工具,而生產(chǎn)智能化、自動(dòng)化是強(qiáng)大動(dòng)力。也就是說(shuō)工廠在數(shù)字化建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中,首先要解決經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題,不要指望電腦幫你解決。數(shù)字化只會(huì)更透明化、協(xié)同化、快速化,但經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題還在。所以,前端的經(jīng)營(yíng)規(guī)范落實(shí)好,再把自動(dòng)化和智能化落實(shí)好,企業(yè)數(shù)字化才有意義。
4、營(yíng)銷手段的創(chuàng)新
把生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品賣出去才是王道,隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),自媒體數(shù)字化的春天已經(jīng)在全國(guó)開發(fā)落地了,我們要通過(guò)數(shù)字化的建設(shè),把所有的經(jīng)銷商變成服務(wù)商,我們要通過(guò)自媒體的營(yíng)銷推廣,把你的優(yōu)勢(shì)和能力觸達(dá)到終端用戶。
5、分配機(jī)制的創(chuàng)新
員工收入多少跟級(jí)別與入職時(shí)間沒(méi)有關(guān)系,只與員工的貢獻(xiàn)掛鉤。誰(shuí)能有貢獻(xiàn),誰(shuí)就是干部。如果今天鈑金廠家不建立一套價(jià)值貢獻(xiàn)體系,讓創(chuàng)造價(jià)值的獲得回報(bào),你們公司會(huì)出現(xiàn)該走的不走,不該走的走了!
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