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2024/4/3 來源:東莞運(yùn)德鈑金科技 點(diǎn)擊次數(shù):
塑造業(yè)內(nèi)卷到底如何解決?為什么內(nèi)卷?所有人都知道,因為它的原材料追蹤都是大宗采購,銷售價格都是規(guī)定和透明的,后端的所有的客戶都是招標(biāo)來的,價格是不能夠調(diào)整的。行業(yè)內(nèi)卷的越來越嚴(yán)重,以達(dá)到供大于求的狀態(tài)。在這種情況下,作為制造業(yè)東莞鈑金廠家能做的是把客戶接單到交付的全過程把管好,才能贏得客戶的信賴。
總的來說,中國的各個行業(yè)從機(jī)會點(diǎn),然后到藍(lán)海到紅海,但中國制造業(yè)今天可怕的是藍(lán)海這個環(huán)節(jié)沒有了,瞬間到大家都進(jìn)來到了紅海。例如新能源本來是個很好的行業(yè),一夜之間一開始就卷,動力電池、儲能都是一樣的,內(nèi)卷的原因是需求萎縮。
那么在這種內(nèi)卷的情況下,作為制造業(yè)的如何突圍呢?精準(zhǔn)的突圍方法有以下幾招:
1、降本增效
如何通過經(jīng)營生產(chǎn)和管理變革,把它的成本做低,把效率提高,那么降本增效在整個過程當(dāng)中,千萬記住在成本中心上降本增效,制造采購在人力資源上、研發(fā)上、銷售上要擴(kuò)大投入,讓企業(yè)的防守變成進(jìn)攻。
2、提高銷量
因為一個企業(yè)的管理叫量本利,就是銷量增加的時候,成本會下下,利潤才會起來,企業(yè)規(guī)模不起來的時候,在內(nèi)卷的情況下,淘汰成為歷史無疑的。
3、尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)
基于客戶的細(xì)分的應(yīng)用場景,如新能源設(shè)備鈑金,繼續(xù)投入研發(fā)和銷售,解決客戶的痛點(diǎn),讓客戶離開我們不行。在資源允許的范圍內(nèi),要找新賽道,尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
所以,在內(nèi)卷的這種情況下,突圍的有效辦法有4招,讓企業(yè)的更發(fā)展機(jī)會與機(jī)會。
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