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2023/6/10 來源:東莞運(yùn)德鈑金科技 點(diǎn)擊次數(shù):
東莞鈑金加工廠生產(chǎn)現(xiàn)場的臟亂差,這是每個(gè)工廠老板或者車間管理人員都非常頭疼的一個(gè)問題。臟亂差的反復(fù)出現(xiàn)只是表象,本質(zhì)上是你沒有認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題背后的原因。
東莞鈑金加工廠臟亂差背后三個(gè)主要原因是什么?
1、布局與物流不合理,F(xiàn)場的布局不連續(xù),造成大批量物料的搬運(yùn),物流存在大量的折返、迂回與往復(fù),必然造成現(xiàn)場的混亂,效率低。
2、現(xiàn)場的執(zhí)行力差。人員學(xué)歷低,年齡偏大,各種標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行,流程行不通,現(xiàn)場有人說沒人管,有人做,沒人查,而現(xiàn)場的管理干部能否主動(dòng)的檢查與糾正是這個(gè)問題的關(guān)鍵。
3、領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)與管理層認(rèn)知不足,經(jīng)營生產(chǎn)與傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織形式有較大的差異,甚至其中還有一些反習(xí)性的方法和工具。如果沒有一個(gè)科學(xué)的認(rèn)知或?qū)I(yè)的人才,不能對(duì)東莞鈑金加工現(xiàn)場的問題進(jìn)行針對(duì)性的答疑解惑,必然得不到大家的認(rèn)同而強(qiáng)行搞好的生產(chǎn)。
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