車間主管必備的東莞鈑金廠家生產(chǎn)過程控制程序

2023/5/31 來源：東莞運(yùn)德鈑金科技 點(diǎn)擊次數(shù)：

制造企業(yè)要生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品必須有嚴(yán)格的制度與規(guī)范化的操作流程。東莞鈑金廠家要新產(chǎn)品量產(chǎn)時(shí)一定要遵循以下的流程才能讓批量生產(chǎn)更加順暢，主要流程如下：

生產(chǎn)策劃：
1.生產(chǎn)主管接收文控發(fā)送的文件及工程資料（如BOM、ECN、SOP等）。
2.接收生管安排的生產(chǎn)排程表和訂單、出貨排程。
生產(chǎn)準(zhǔn)備：
1.生產(chǎn)組長(zhǎng)或主管根據(jù)生產(chǎn)通知   單上相關(guān)產(chǎn)品準(zhǔn)備所需的人員和設(shè)備、工裝、材料等。
2.對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，設(shè)備保養(yǎng)，工裝校驗(yàn)等。
3.當(dāng)作業(yè)初次運(yùn)行、材料更改或者作業(yè)更改時(shí)，需執(zhí)行上述準(zhǔn)備工作的驗(yàn)證。
1.生產(chǎn)組長(zhǎng)/主管根據(jù)生產(chǎn)精密設(shè)備鈑金加工通知單、BOM、、SOP、ECN等文件，調(diào)試生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)參數(shù)；
2.生產(chǎn)完成5件樣品（根據(jù)產(chǎn)品圖紙、BOM、內(nèi)部檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或客戶標(biāo)準(zhǔn)）確認(rèn)好產(chǎn)品外觀、尺寸等后填寫《首件檢驗(yàn)報(bào)告》相關(guān)產(chǎn)品信息，再交IPQC首件確認(rèn)；

首件檢驗(yàn)：
1.IPQC依據(jù)《產(chǎn)品放行控制程序》、《連接件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、客戶標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、ECN等相關(guān)件進(jìn)行檢驗(yàn)，30分鐘內(nèi)出測(cè)試結(jié)果。
2.當(dāng)首件檢驗(yàn)不合格時(shí)，立即通知生產(chǎn)組長(zhǎng)/主管重新制樣送檢，直到首件樣品合格才可進(jìn)行量產(chǎn)；當(dāng)停機(jī)超過四小時(shí)時(shí)，再次進(jìn)行首件確認(rèn)。
3.不合格品按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。
批量生產(chǎn)：
1.生產(chǎn)組長(zhǎng)按照生產(chǎn)排程表組織人員根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書按工藝要求、品質(zhì)要求作業(yè)，并巡查員工作業(yè)方法，保證產(chǎn)品符合品質(zhì)要求；
2.各工位要掛上受控《作業(yè)指導(dǎo)書》作業(yè)。
3.產(chǎn)品標(biāo)識(shí)根據(jù)《標(biāo)識(shí)與可溯性控制程序》作業(yè)。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要做好“5S”工作。
5.操作員在生產(chǎn)過程中領(lǐng)取物料時(shí)按《產(chǎn)品防護(hù)與交付控制程序》執(zhí)行。
6.操作員對(duì)生產(chǎn)的東莞噴油加工產(chǎn)品進(jìn)行自檢；
7.生產(chǎn)主管對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)/進(jìn)度定時(shí)巡檢，對(duì)異常及時(shí)調(diào)整處理。
8.生產(chǎn)組長(zhǎng)每小時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)進(jìn)度，異常時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)主管。