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2023/5/30 來源:東莞運(yùn)德鈑金科技 點(diǎn)擊次數(shù):
為確保東莞鈑金加工產(chǎn)品制造過程處于受控狀態(tài),必須對影響產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量的各種因素實(shí)施有效的控制,以使產(chǎn)品符合規(guī)定要求。IPQC巡檢報告、糾正與預(yù)防措施報告適應(yīng)于本公司生產(chǎn)部產(chǎn)品制造的制程控制。
品質(zhì)部要主導(dǎo)質(zhì)量異常之改善及糾正,追蹤改善效果實(shí)施及結(jié)案狀況,追蹤不合格品處理進(jìn)度及處置結(jié)果;IQC、IPQC、OQC分別對來料檢驗(yàn),首件檢驗(yàn),巡回檢驗(yàn),成品檢驗(yàn)、相關(guān)信賴性質(zhì)量檢驗(yàn)。
鈑金加工廠IPQC巡檢報告、糾正與預(yù)防措施報告:
1.IPQC根據(jù)《產(chǎn)品放行控制程序》每兩小時巡檢一次并填寫IPQC巡檢報告,直通率低于98%或異常時按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理 。
2.當(dāng)同一個不良現(xiàn)象出現(xiàn)三次時,在不良現(xiàn)象介于良品和東莞鈑金不良品之間時,在10鐘時內(nèi)找QE工程師確認(rèn)。
3.QE工程師確認(rèn)不合格后開《糾正與預(yù)防措報告》給工程部或生產(chǎn)部進(jìn)行處理。
4.工程部或生產(chǎn)部收到《糾正與預(yù)防措報告》時在一個小時內(nèi)分析不良原因并寫出改善對策給生組長執(zhí)行。如無法找出原因或改善對策時需及時匯報部門主管,必要時委外處理。
5.IPQC全程跟蹤監(jiān)督,并檢驗(yàn)改善效果。
6.生產(chǎn)組長執(zhí)行完《糾正與預(yù)防措報告》后會簽,由品質(zhì)部歸檔。
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