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2023/2/10 來源:東莞運(yùn)德鈑金科技 點(diǎn)擊次數(shù):
過去的三年對于中小制造企業(yè)是當(dāng)頭一棒,直接戳破了繁榮的表象,讓企業(yè)直面慘痛的現(xiàn)實(shí)。2023年又重新開始,制造企業(yè)如何才能更穩(wěn)健的發(fā)展呢?外部環(huán)境仍然復(fù)雜多變,整理經(jīng)濟(jì)形勢是不容樂觀,制造業(yè)是否單憑一腔熱情與美好的憧憬成功呢?我想不是。在內(nèi)卷嚴(yán)重的市場環(huán)境中,有以下兩個(gè)方面需要像東莞運(yùn)德鈑金科技一樣的精密鈑金加工制造企業(yè)重視。
1、在企業(yè)經(jīng)營上要財(cái)務(wù)穩(wěn)健
對于我們中小企業(yè)來說,就是能不能在低谷期保證自己不至于兵糧寸斷,能夠茍且活下來。比如在年景好的時(shí)候,如果想要借錢擴(kuò)張,你的負(fù)債率,是不是得控制?能挺三年疫情的企業(yè),都是過去在財(cái)務(wù)上留有余力的企業(yè)。所以,前車之覆,后車之鑒,財(cái)務(wù)穩(wěn)健,未來要成為企業(yè)經(jīng)營的“底線”。在東莞鈑金廠的經(jīng)營中,我們切不可盲目擴(kuò)張,一定要注意投資風(fēng)險(xiǎn),不能為了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)而做一些貨款不好的客戶,讓自已處于被動(dòng)地位。
2、產(chǎn)品研發(fā)能力與資源整合能力
制造業(yè)領(lǐng)域,企業(yè)未來的競爭力在于整合能力的強(qiáng)弱。若一家制造企業(yè)在當(dāng)今的竟?fàn)幹校?/span>不懂相對優(yōu)勢,不懂得優(yōu)勢互補(bǔ),不懂得發(fā)揮自己的核心能力,那它將是危險(xiǎn)的。企業(yè)建立良好的上下游的合作關(guān)系,不僅能改善產(chǎn)品,還能獲得更多的客戶需要信息。供應(yīng)鏈整合的核心思想,就是優(yōu)勢互補(bǔ)和借力打力。如東莞鈑金加工廠家就需要整體應(yīng)用客戶的資源,與相關(guān)配套的企業(yè)一起去開發(fā)客戶資源,信息共享,從而帶動(dòng)相關(guān)供應(yīng)鏈的整合,讓整體竟?fàn)幜υ鰪?qiáng)。
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